Las organizaciones de productores rurales en los 90´s

Abstract

"Todas las organizaciones han pasado por diversos problemas que dificultaron alcanzar sus objetivos. Frecuentemente, los problemas son mayores a los éxitos o neutralizan los alcances de las acciones de las organizaciones. Los problemas son divididos en políticos, económicos, técnicos y jurídicos. Los problemas económicos a los que se han enfrentado las organizaciones para su desarrollo son: ⇒ Altas tasas de interés ⇒ Bajo precio de los productos de las organizaciones ⇒ Altos precios de los insumos ⇒ Cartera vencida y deudas ⇒ Créditos inoportunos e insuficientes ⇒ Existe burocratismo en el servicio del crédito ⇒ Falta de apoyos gubernamentales ⇒ Falta de capital de trabajo y liquidez ⇒ Falta de créditos o financiamiento ⇒ Falta de los recursos de los socios ⇒ Falta de apoyos financieros para proyectos de infraestructura ⇒ Falta de mercado y canales de comercialización ⇒ Falta de créditos y apoyos para comercialización e industrialización ⇒ Falta de infraestructura y equipamiento

Estos problemas, de una u otra manera, limitan las posibilidades de las organizaciones para emprender nuevos proyectos productivos. El problema con el servicio del crédito tuvo muchos otros aspectos que afectaron alas organizaciones tales como las altas tasas de interés, pesados tramites burocráticos en el servicio creditício y carteras vencidas. Los problemas jurídicos más importantes a los que se están enfrentando las organizaciones, son conflictos judiciales en los tribunales. De aquí que la necesidad de asesoría jurídica fue uno de los problemas que más necesita ser atendido por las organizaciones y las instituciones. Dentro de los factores externos el apoyo institucional oportuno, financiamientos adecuados y la eliminación de los intermediarios son tres aspectos que marcan una gran diferencia entre las organizaciones se pueden alcanzar ciertos éxitos y aquellas que solo enfrentan fracasos. Estos factores no están al alcance de todas las organizaciones, en ocasiones son logrados por las organizaciones por una buena gestión de los líderes o por funcionarios que están dispuestos a otorgar los mismos sin exigir una correspondencia de las organizaciones en términos políticos. Se puede afirmar que se empieza a conformar una cultura empresarial entre organizaciones de productores rurales pequeños, que en el pasado dependían en alto grado del subsidio gubernamental, pero que ahora buscan desarrollar proyectos viables y redituables. Destaca la búsqueda de un mayor conocimiento para acceder al control de los costos de producción y de los mercados asociados; el interés por lograr una creciente incidencia en la comercialización directa, nacional y de exportación, lo que implica las cuestiones de precios, control de calidad y negociación comercial en donde el intercambio de experiencias entre productores es importante. Una cultura, basada ya no sólo en buenas intenciones, discusiones o deseos, sino en organizaciones reales y actuantes a las cuales debemos conocer y valorar más a fondo."