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<title>Administrador</title>
<link>https://repositorio.uaaan.mx/xmlui/handle/123456789/24</link>
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<pubDate>Mon, 14 Sep 2026 07:06:05 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-09-14T07:06:05Z</dc:date>
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<title>El aguacate (Persea americana mill.) mexicano y los principales mercados para su exportación</title>
<link>https://repositorio.uaaan.mx/xmlui/handle/123456789/52311</link>
<description>El aguacate (Persea americana mill.) mexicano y los principales mercados para su exportación
Juárez Martínez, Jesús
"El problema más grande que limita las exportaciones es el fitosanitario, ya que sólo un &#13;
número reducido de productores cumplen con ese  requisito. &#13;
Las normas de calidad existentes en la actualidad en nuestro país son obsoletas en &#13;
comparación con los requerimientos de los países importadores lo que hace aun más difícil &#13;
las exportaciones. &#13;
La industrialización del aguacate representa un mercado muy prometedor y el cual ha sido &#13;
muy poco aprovechada tanto por productores como por empresarios. &#13;
Estados Unidos sigue y seguirá siendo el principal mercado de los productos agropecuarios &#13;
mexicanos como el aguacate dada su cercanía; ya que esto representa una reducción en los &#13;
gastos de distribución cuando se pretende exportar y por consiguiente mayores utilidades. &#13;
La Unión Europea ofrece altas posibilidades para el  incremento de las exportaciones de &#13;
aguacate mexicano ya que uno de sus miembros, Francia es el principal importador a nivel &#13;
mundial, aunque el consumo  per-cápita es poco, pero tiende a incrementarse entre todos  &#13;
sus miembros, además de que el Acuerdo de Libre Comercio entre México y la Unión &#13;
Europea representa una enorme ventaja principalmente por los beneficios que ofrece como &#13;
la reducción de aranceles y menores restricciones fitosanitarias. &#13;
Japón representa un mercado muy atractivo principalmente por los requerimientos de &#13;
productos de calidad y por el crecimiento del consumo per-cápita de sus habitantes además &#13;
de su nula producción de aguacate. &#13;
Las estrategias resultantes del análisis DOFA son las principales a desarrollar para las &#13;
exportaciones de aguacate hacia los EE.UU, Japón y la Unión Europea."
La fruticultura es una actividad que ocupa cada vez un lugar importante en el mercado &#13;
mundial de los productos agrícolas, y por lo mismo, ofrece a sus productores mayores &#13;
oportunidades para obtener grandes utilidades. &#13;
El aguacate destaca entre los principales cultivos frutícolas ya que su producto cuenta con &#13;
un mercado amplio, además su elevado rendimiento por unidad de superficie, sus &#13;
perspectivas favorables para la exportación, su importancia en la alimentación tanto por su &#13;
sabor como por sus propiedades nutricionales han elevado el interés de cada vez mas &#13;
productores.
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<pubDate>Thu, 17 Apr 2003 00:00:00 GMT</pubDate>
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<dc:date>2003-04-17T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Evaluación del programa de inversiones públicas para el desarrollo rural y criterios para futuras inversiones en el Estado de Coahuila, en el medio rural (1973-1981)</title>
<link>https://repositorio.uaaan.mx/xmlui/handle/123456789/52307</link>
<description>Evaluación del programa de inversiones públicas para el desarrollo rural y criterios para futuras inversiones en el Estado de Coahuila, en el medio rural (1973-1981)
Farías Díaz de León, Félix Andrés
"La idea de realizar el presente trabajo de Tesis, nace de la necesidad de analizar la problemática del medio rural, desde el punto de vista de las instituciones que canalizan a este sector parte de la inversión pública.&#13;
Este trabajo trata de hacer una investigación-evaluación, sobre el Programa Integral para el Desarrollo Rural, teniéndose como área o región de estudio el Estado de Coahuila, específicamente la región que abarca los municipios de General Cepeda, Viesca y Parras, o también llamada Microregión No. 36 Parras. (Ver anexo I resumen del estudio).&#13;
En la citada región es donde el Programa Integral para el Desarrollo Rural viene realizando sus trabajos desde el inicio del Programa en 1973, donde los logros y beneficios recibidos por los campesinos de la zona podrán ser más fácilmente estudiados por estar totalmente integrados ya al desarrollo de la comunidad específica que estudiamos y por consiguiente a la Microregión No. 36.&#13;
La evaluación quedará comprendida dentro de los límites espaciales siguientes: 1973, fecha del inicio del programa en la Microregión No. 36, hasta el año de 1981; tiempo más que suficiente para la realización de una buena investigación.&#13;
Es del conocimiento de todos los que nos especializamos en el áres rural del país la prioridad que el gobierno ha dado a los planes, Proyectos y Programas, destinados a favorecer el sector rural, que si bien muchos años fue relegado del desarrollo rural del país por haber prioridades más importantes, como el crecimiento del sector industrial, últimamente, se han dictado medidas tendientes a sacar del atraso en que se encontraba el sector agropecuario"
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<pubDate>Mon, 12 Dec 1983 00:00:00 GMT</pubDate>
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<dc:date>1983-12-12T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Posibilidad en México de la agricultura sustentable en el  contexto de la globalización</title>
<link>https://repositorio.uaaan.mx/xmlui/handle/123456789/52302</link>
<description>Posibilidad en México de la agricultura sustentable en el  contexto de la globalización
Bárcenas Salinas, José Omar
"La Globalización de la economía mundial es producto de cambios &#13;
fundamentales en la actividad económica y de avances tecnológicos, lo que &#13;
modifica la forma de producir, la fisonomía de los empleos disponibles y las &#13;
fuentes de riqueza. &#13;
Los motores de cambio han sido: &#13;
1. La aparición de los sistemas digitales de comunicación. Han hecho &#13;
posible la existencia de empresas en los lugares más recónditos del &#13;
país, todas ellas comunicadas en forma permanente como si &#13;
compartieran el mismo espacio. &#13;
2. La actividad financiera. La tecnología ha pasado por alto la existencia &#13;
de barreras, permitiendo que los flujos de capitales tuvieran lugar &#13;
alrededor del mundo. &#13;
3. La inversión extranjera. La empresas dejaron de ser nacionales en su &#13;
comportamiento económico, para convertirse en instituciones cada vez &#13;
más cercanas a la lógica internacional, dado que la Globalización &#13;
marca las reglas y los mercados son los que deciden. &#13;
El mayor impedimento para lograr la Agricultura Sustentable no es la falta de &#13;
tecnología –aunque es necesaria para competir en un mundo globalizado–. &#13;
El obstáculo más grande es la economía internacional y la política nacional, &#13;
así como la industria, están interfiriendo con el sistema de producción de &#13;
alimentos, lo cual obliga a adoptar métodos de producción no sustentables; &#13;
eliminando la agricultura basada en el uso de recursos locales para la &#13;
producción de alimento de calidad  para el consumo local."
Consideramos que hay dos factores que influyen en el desarrollo de &#13;
cualquier nación en primera instancia una economía no estable, generando &#13;
grandes problemas en la distribución de la riqueza, que puede traducirse en &#13;
pobreza para la mayoría y en riqueza para una minoría, por otro lado, una &#13;
economía (practicada por México), sometida a graves problemas ambientales &#13;
de manera cada vez más intensa.
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<pubDate>Mon, 19 May 2003 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://repositorio.uaaan.mx/xmlui/handle/123456789/52302</guid>
<dc:date>2003-05-19T00:00:00Z</dc:date>
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<title>“Causas de la perdida de competitividad de la miel  mexicana en el mercado mundial”</title>
<link>https://repositorio.uaaan.mx/xmlui/handle/123456789/52301</link>
<description>“Causas de la perdida de competitividad de la miel  mexicana en el mercado mundial”
Valencia Trinidad, Rogelio
"La grave crisis que ha sufrido la apicultura nacional, la cual se &#13;
manifiesta en el derrumbe que ha tenido la producción y la consecuente &#13;
perdida de los mercados internacionales,  no puede seguir sucediendo, &#13;
ello representaría en el peor de los casos, la desaparición de esta &#13;
actividad en el país en unos cuantos años. &#13;
En nuestro país aumento la producción en el año 2000 a 58,935 &#13;
toneladas 2.6% sobre el año previo, este aumento se debió  a varios &#13;
factores tales como las acciones tomadas por productores y autoridades &#13;
para hacer la industria de la miel mexicana mas aprovechable: buenos &#13;
climas, programas mejores para controlar la abeja africana y mejoras &#13;
técnicas para el combate de  la Varroa Jacabsoni.  &#13;
Los apicultores  deben seguir haciendo alianzas con productores &#13;
hortícolas y citrícolas que requieren polinización para obtener una mejor &#13;
producción. Ambos tipos de productores obtienen beneficios de estas &#13;
alianzas como la miel, verduras y cítricos que son productos para &#13;
exportación con precios internacionales atractivos.  &#13;
A pesar de la gravedad de la situación y de los enormes obstáculos &#13;
por vencer, la apicultura mexicana tiene buenas oportunidades para &#13;
sortear la crisis. Para ello deben aprovecharse cabalmente las metas &#13;
principales de los escasos programas que se otorgan a la apicultura  &#13;
(como el programa de Alianza Para el Campo), y aplicarlos en &#13;
tecnologías, modernización de equipos e infraestructura, así como en &#13;
mejoramiento genético. Además deben ponerse en practica nuevas e &#13;
imaginativas estrategias comerciales y de promoción, con el apoyo de &#13;
Bancomext. La miel mexicana podrá abrirse camino de nueva cuenta en &#13;
los principales mercados externos con base en su reconocida calidad, un &#13;
mejor precio y la explotación de su abundante variedad de floración. &#13;
El apicultor también debe  mejorar la eficiencia en el manejo de los &#13;
apiarios, intensificando el control de la sanidad, reduciendo costos y &#13;
tratando de aumentar la productividad, así como realizar acciones &#13;
complementarias importantes para incrementar la rentabilidad, como son: &#13;
Diversificar la producción, es decir, además de producir la miel debe &#13;
analizar la posibilidad de obtener algunos subproductos de la actividad,  &#13;
( polen, jalea real, cera, propóleos), para así poder obtener mas &#13;
beneficios de la misma actividad. &#13;
También habrá que incursionar en la posibilidad de la producción &#13;
de algún tipo de miel con valor agregado como son: con denominación de &#13;
origen  u orgánica. &#13;
En estas circunstancias, es esencial el desarrollo de acciones para &#13;
incrementar la comercialización de la miel fraccionada en origen con valor &#13;
agregado tratando de promover el aumento del consumo interno y la &#13;
participación en el mercado internacional de estos &#13;
La estrategia de las denominaciones de origen se presentan para &#13;
un segmento del sector apícola, como una alternativa mas con gran &#13;
potencial de éxito.  &#13;
  Finalmente las exportaciones deben orientarse hacia una &#13;
diversificación de mercados y aprovechar los potenciales beneficios que &#13;
ofrece el Tratado de Libre Comercio firmado recientemente con la Unión &#13;
Europea. "
En México, desde hace cientos de años la apicultura ya se &#13;
practicaba, está formo parte de las actividades de algunos pueblos Mayas &#13;
en Yucatán. Este estado fue el primero en organizar una sociedad de &#13;
apicultores y desarrollar la técnica apícola. Posteriormente se fueron &#13;
estableciendo sociedades y organismos en todo el país.
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<pubDate>Tue, 17 Dec 2002 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://repositorio.uaaan.mx/xmlui/handle/123456789/52301</guid>
<dc:date>2002-12-17T00:00:00Z</dc:date>
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